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Design Thinking. Innovation im Unternehmen

Mauricio Vianna, Ysmar Vianna, Isabel K. Adler, Brenda Lucena, Beatriz Russo
ISBN 978-3-8325-3434-9
170 Seiten, Erscheinungsjahr: 2014
Preis: 59.00 EUR

Inhaltsverzeichnis (PDF)

Stichworte/keywords: Design Thinking, Innovation, Innovationsprozess, Management

In diesem Buch wird die Methode des Design Thinking als ein strategisches Werkzeug für Unternehmen vorgestellt. Design Thinking ermöglicht, eine Aufgabe aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten und so den Innovationsprozess in Gang zu bringen oder zu unterstützen. Das gelingt am Besten, wenn Kunden und Mitarbeiter verschiedener Fachrichtungen gemeinsam an der dynamischen Lösung eines Problems arbeiten.

Die Autoren haben sich im Rahmen ihrer beratenden Tätigkeit in zahlreichen brasilianischen Unternehmen ausführlich mit dem möglichen Prozessablauf von Design Thinking befasst. Sie schlagen auf Grundlage ihrer Erfahrungen einen Ansatz vor, der sich in vier Phasen aufteilt: Immersion, Analyse/Synthese, Ideensammlung und Prototypisierung. Die Inhalte der einzelnen Phasen werden durch best-practice Beispiele illustriert.

"Auf Basis langjähriger Erfahrung im Innovationsmanagement entwickeln die Autoren einen dreistufigen Design-Thinking-Prozess, der sich dem Hervorbringen neuer Ideen unter dynamischen Bedingungen verschrieben hat. Zahlreiche Fallstudien, Abbildungen und Best Practices aus erfolgten Unternehmensberatungsprojekten unterstützen die Aussagen, wodurch das Buch hilfreiche Denkanstöße für die praktische Entwicklung und Implementierung designorientierter Problemlösungen liefert. Eine empfehlenswerte Lektüre, die sowohl Praktiker als auch Wissenschaftler gleichermaßen ansprechen dürfte!"
Prof. Dr. Frank Keuper, Steinbeis Center of Strategic Management

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